明德先生｜要大兴调查研究之风

　　早两天，开了一个重磅的会，在会议公告的最后一句，赫然写了这么一句话：大兴调查研究之风！

　　这句话，绝非稀松平常，更非可有可无，因为基层真的有很优秀的经验。

　　疫情三年，一直没有出过差，最近去了基层，跟基层的同志深入聊了之后，大有收获，可以说，基层同志身上有太多值得我们学习的地方。

　　像我们这些人，一毕业就去了北京、留在总部，在总部待久了，容易染上眼高手低的毛病，夸夸其谈便觉得自己高明得不得了，拍着脑袋就把政策给定了，实际效果呢？很可能是脱离实际的。

　　下任务、定计划、搞考核，必须要结合基层的实际来，不能脱离了这个实际，脱离了这个实际，非但既定的目标达不到，还会惹得基层的同志有怨言，这就很不好了。

　　有些同志比较耿直，愿意给总部的部门提这些建议，听到这些话，应当是如获至宝；而有些基层的同志就不愿多说话，因为说真话得罪人呀，万一得罪了总部的同志咋办？

　　我真心觉得，如果以后能互相考评就好了：别光让总部考核基层呀，也让基层给总部考评打分呗，总分之间只有分工不同，大家的目标应该是一致——服务好基层，服务好客户。

　　总部如果不能服务好基层，那基层怎么能服务好客户呢？一个公司如此，大到社会、甚至国家，亦是如此。

　　走基层，真的很重要。