看电影回来的路上，新兵队列有点乱，调整了几次也没统一步调。排值班员气得跺脚：“练!练到整齐为止。”

　　不知是新兵心里憋着劲，还是训练确实不到位，几遍下来，队列依然不见改观。

　　这时，一个上士走到队伍前面，简单几句话说清为什么要走好队列后，开始边讲边示范。“从刚才的转体看，大家还有很大的提升空间，我们再来一动，注意几个细节……”在他的鼓励下，新兵们做得越来越好。

　　“孙班长就是有魅力，同样是批评，听他讲就得劲儿!”一个新战士说。

　　孙班长叫孙文帝，是第80集团军某旅“红九连”班长。孙文帝已连续带了9年新兵，连长杨波说，他这人肯动脑子，有自己的“带兵哲学”。

　　啥是“带兵哲学”?孙文帝觉得还上升不到那个高度。他的想法很简单：每个战士都有闪光点，用心引导，就能把它放大成照耀前进道路的阳光。

　　战士小许喜欢打游戏，入伍不到一个月就偷偷买了两部手机，被发现后开始“泡病号压床板”。走马灯似地换了几个班长后，连长把他调整到了孙文帝的班里。有人提醒孙文帝别折腾了，能相安无事就好。可他相信，人都是有上进心的，关键看你能不能走进战士的心。

　　从聊游戏入手，他发现小许好胜心强，头脑灵活还不怯场。于是，连队组织演讲比赛，孙文帝鼓励小许报名，帮他写提纲。小许一下拿了个第三，重拾信心。紧接着，从打扫卫生到编排连队节目，孙文帝一步步给小许压担子。去年参加跨区演习，即将退伍的小许主动要求调到比较辛苦的炊事岗位，演习结束后，他被高票评为演习先进个人。

　　“只要方法路子对，没有教不好的兵。”孙文帝对此深信不疑。

　　新战士李海超肯吃苦、求上进，手雷投掷、单兵战术等都在连队靠前站，惟独三公里拖后腿。他咬牙给自己加量，可成绩不升反降，还影响了其他课目。

　　有人断言，李海超天生跑步不行，但孙文帝不信邪。他主动找李海超分析原因，发现李海超跑步“八字脚”，两只胳膊舞得像风车。“按一步少跑10厘米算，三公里要多跑470多步，更何况‘八字’费劲还伤腿!”孙文帝耐心算给李海超听，并给出建议。李海超坚持了半个月，跑步成绩突飞猛进。

　　兵员素质在变，带兵方式也要与时俱进。近几年，孙文帝尝试在管理中加入量化评比，运用电脑软件统计分析战士训练情况。今年他又根据班内新兵年龄、学历、经历跨度大等实际，开展起了“一帮一”结对子活动。这些年，孙文帝先后6次被评为优秀新训班长，带出了30多名训练尖子、15个骨干，2人提干，8人立功。